公司企划案是什么

公司企划案是指为了实现公司发展目标和战略，制定的一种具体的行动计划和实施方案。它是公司的管理层根据市场情况、公司资源和能力、竞争环境等因素，对公司未来一段时间内的经营活动进行规划和安排的重要依据。

公司企划案通常由以下几个部分组成：

1. 环境分析：企划案首先需要对外部环境进行分析，包括市场情况、行业发展趋势、竞争对手等。同时还需要对内部环境进行分析，包括公司资源和能力、组织结构等。

2. 目标设定：在环境分析的基础上，企划案需要设定公司的发展目标，包括市场份额、销售额、利润等方面的目标，以及员工培训、企业文化建设等方面的目标。

3. 战略选择：企划案制定完目标后，需要选择合适的战略来实现这些目标。战略可能涉及产品开发、市场推广、渠道拓展、合作伙伴关系建立等方面。

4. 行动计划：在确定了战略后，企划案会制定具体的行动计划。行动计划包括了具体的工作内容、时间安排、责任人、资源调配等。

5. 绩效评估：企划案实施后，需要对其效果进行评估，判断目标的完成情况，以及对企划案的调整和改进。

通过制定和实施企划案，公司能够明确发展方向，协调资源，提高工作效率，实现经营目标。它对于公司的长期发展和持续竞争力具有重要意义。